中赫集團依托改造復建的新工體,火熱亮相的重大比賽,積極開展系列公關活動,不斷助力體育公益,推動城市體育文化發展,多家央媒跟進報道,全網報道閱讀總量超百萬,引領和帶動了更多體育從業者深度參與社會公益事業,實現以公共關系連接體育文化與公益傳播,打破行業與領域的界限,也讓新工體成為了首都文體公益的新地標,成為首都地標中亮眼的一員。
2023年,改造復建后的北京工人體育場(下簡稱“新工體”)重歸大眾視野。作為工體改造復建項目的牽頭方,中赫集團依托于新工體升級的軟硬件設施,以及開放的賽場、火爆的比賽日氛圍,通過旗下社會責任品牌“中赫公益”,聯手社會各界成功舉辦了十余場公益活動,內容涵蓋扶殘助殘、鄉村振興、關愛兒童等不同類型,受益人群廣泛。新工體已成為具備廣泛影響力的首都文體公益新地標。自4月新工體正式亮相起,至今共舉辦12場參觀及觀賽公益活動,受益人數近500人,最遠跨越2500公里,覆蓋全年齡段人群(其中最年長65歲,最小為5歲兒童),得到了全社會的廣泛關注和極佳口碑。
“新工體-首都文體公益新地標”事件作為企業公共關系的現象級案例,一是延續并加強了工體首都地標的公益屬性,利用公眾對于工體這一公共建筑的強認知,吸引社會各界對于新工體相關公益活動的關注,引發用戶間的口碑再傳播,同時通過活動中“中赫公益”“北京國安”的品牌露出,提升了大眾對相關品牌的好感度;二是善用合作伙伴的影響力擴大傳播效果,既降低傳播成本,又實現跨行業、跨領域的出圈傳播,如與中國新聞社緊密合作,促成“青海玉樹藏族青少年北京行”部分公益活動成功落地新工體。本次活動得到了包括人民日報、新華社、中央廣播電視總臺、中新社、中國青年報、北京電視臺、北京日報、北京青年報、新京報等中央及地方主流權威媒體高度關注,并在外交部有關領導的海外社交媒體賬號轉發助力下成功破圈,在海外社交媒體引起廣泛關注及熱議,我國大量駐外使領館社媒賬號均對這一事件熱切關注,并通過原發或轉發的方式進一步加大了該活動及新工體在海外的曝光量;三是針對不同類型的受眾群體,精準對接需求,量身打造具創新性的定制化活動內容,收到了良好的活動反饋,塑造了正面的品牌形象,如國內首次視障足球迷參與的“心目觀賽”公益活動獲得了新華社、中央廣播電視總臺、北京廣播電視臺、北京日報等權威媒體的深入報道。
2023年“新工體-首都文體公益新地標”系列活動貫穿全年,獲得媒體高度關注,相關報道、轉發近3千篇,全網閱讀總量超百萬。該事件通過現象級的傳播,引領和帶動了更多體育從業者深度參與社會公益事業。中赫也通過“北京國安+新工體”的強大IP資源,持續、精準地踐行社會責任,為國內企業樹立了良好的榜樣。